Dr. Zay Melinda MA, MSc, PhD, MCC – a pszichológiai biztonság alapú coaching és mentoring programok szakmai vezetője
- PSI (Psychological Safety Index) licensszel rendelkező konzultáns és tréner
- MCC (Master Certified Coach) az ICF (International Coaching Federation) legmagasabb coaching minősítése
- PhD tudományos fokozat (interkulturális kommunikáció területén, magas kockázatú iparágak nemzetközi kommunikációjának kutatása)
- Akkreditált CRM (Crew Resource Management) tréner: A biztonságkritikus iparágak (pl. egészségügy, légiközlekedés, tömegközlekedés, vegyi anyag gyártás, atomerőművek, olaj és gáz termelés stb.) jógyakorlatai: felismerés és menedzsment, stressz és stresszkezelés, biztonságos és hatékony kommunikáció és koordináció, vezetés és együttműködés, biztonsági kultúra és szervezeti tényezők témájában
- CI-trauma-informált coach (Dr. Máté Gábor nevéhez fűződő egyéves Compassionate Inquiry továbbképzés)
- Imposztor-szelídítő (ez egy önjelölt coaching szerepre és megközelítésre utaló elnevezés, amely azt kívánja kifejezni, hogy az imposztor szindrómát nem kell feltétlenül legyőzni, sokkal inkább érdemes meghallgatni és megszelídíteni)
- Több mint 9000 óra coacholt óra több száz vezetővel 6 kontinensről az elmúlt 15 évben
- Széleskörű Fortune 500 executive coaching tapasztalat
- Team Coaching és Group Coaching tanúsítványok, minősítések és 10+ éves team coaching gyakorlat online és személyesen
MAGAMRÓL
Globális vezetői és team coach, illetve pszichológiai biztonság mentor szerepeimben elkötelezett vagyok a reziliens, hiteles vezetők és pszichológiailag biztonságos munkakörnyezetek és magas teljesítményt nyújtó csapatok támogatása iránt. A sebezhetőség és az önfelfedezés útján járva egyfajta “imposztor-szelídítővé” váltam, barátságot kötöttem saját imposztorommal, és a coachingon keresztül felfedezhettem a “szelídítés” művészetét.
Nemzetközi coaching tapasztalat:
15 éve coacholok, és több mint 9000 coacholt órával rendelkezem, nemzetközi klientúrám 6 kontinens különböző nemzeti és szervezeti kultúrájából származik, az egyéni vállalkozóktól, a KKV-kon át a piacvezető vállalati óriásokig minden megtalálható a palettán. A leggyakoribb coaching témák a hiteles vezetői készségek, csapatdinamika és az interkulturális kompetencia és kommunikáció fejlesztésével kapcsolatosak.
Belülről nézve, a számokon túl egy belső utazásról és növekedésről szól ez a szakmai-emberi történet, amelyet az egyes ügyfelek és coaching ülések teremtenek meg, amikor az ügyfelekkel partnerségben osztozunk a sikerélményben és a fájóbb és sérülékenyebb pillanatokban egyaránt.
Coachok támogatása:
Coach szupervizorként és ICF mentor coachként elkötelezett vagyok amellett, hogy segítsem kollégáimat saját belső kritikusuk elfogadásában és kíváncsisággal és önelfogadásra ösztönözve támogatom őket az önreflexió és növekedés útján.
Vezetői tapasztalat:
Az elmúlt két évtizedben, magyar és amerikai KKV-k alapítójaként és ügyvezetőjeként, valamint egy díjnyertes stratégiai partnerség elnökeként, nemzetközi csapatokat vezettem, innovációért és új szellemi termékekért voltam felelős miközben csapat- és egyéni coachként is közreműködtem. Ezek a tapasztalatok felbecsülhetetlen tanulságokat nyújtottak a pszichológiai biztonság és a magas teljesítmény és innováció jelentőségéről, valamint segítettek megtapasztalni a vezetői kihívásokat és nehézségeket, illetve a reziliencia értékét.
Kutatói háttér:
Visszatekintve, a PhD utam és kutatásom az interkulturális kommunikáció területén (a biztonság-menedzsment kontextusában) olyan módon inspirált és egyben tette próbára a rezilienciámat, amit korábban el sem tudtam volna képzelni. Bevallom, dolgozó szülőként számtalan olyan pillanat volt, amikor a feladás sokkal könnyebbnek és értelmesebbnek tűnt, mint a folytatás és a küzdelem. Mégis épp ezek a kihívások formáltak azzá a személlyé és evidencia-alapú szakemberré, aki ma vagyok. Kutatóként megtanultam analizálni és a kritikai gondolkodásomat használni, aminek coachként és mentorként is hasznát veszem, nem is beszélve a végtelenül érdekes esettanulmányokról. Szülőként pedig megtanultam ezáltal megbecsülni a minőségi időt és megbocsátani magamnak.
DEI és inkluzív vezetés melletti elkötelezettség
DEI coachként és ICF bizottsági tagként a DEIJB elvei a coaching filozófiám megkérdőjelezhetetlen értékei. Elkötelezett vagyok olyan szervezeti kultúrák létrehozása mellett, ahol az egyének szabadon és kreatívan kifejezhetik magukat, felvállalhatják önmagukat és/vagy másságukat, egyenlő esélyekkel indulhatnak hátterüktől és identitásuktól függetlenül, befogadásra lelhetnek, megoszthatják ötleteiket, hangot adhatnak aggályaiknak vagy részt vehetnek a vitákban – anélkül, hogy retorziótól kellene tartaniuk.
Őszintén hálás vagyok szakmai és emberi életutamnak, a megszelídített “imposztor-barátoknak” azért, hogy felszínre hozták a bizonytalanságaimat és lehetővé tették számomra, hogy növekedjek és elfogadjam saját sebezhetőségemet, feltárjam belső erőmet és ezáltal kikristályosítsam a küldetésemet: előkészíteni a pszichológiai biztonság termékeny talaját, amelybe merész célok, autentikus inspirációk, kreatív és innovatív ötletek magjait tudjuk elvetni coaching és mentoring segítségével.”